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2019.12

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新時代新夢想,做實事成大事 | 中國三迪2019年12月經營與管理月度會議圓滿召開
時間:2019.12.08


实力信誉彩票APP平台 12月7日,中國三迪2019年12月經營與管理月度會議在上海召開,參加此次會議的有中國三迪董事局主席郭加迪、行政總裁胡博、董事長助理郭震航,集團各管理中心、各項目公司負責人及相關人員共60余人。


經營分析:盤活條線工作 強化管理


會上,集團相關條線負責人分別對條線重點項目作匯報,并深度分析了各自條線的工作任務,提出基于條線專業,疏通管控邏輯、提出管控要求、提升運營效率、強化管理賦能,從計劃執行的結果導向,轉化為管理思維的經營導向,并建議實現條線融合,加強各職能協作,強化管理,促進工作協同,形成價值合力。



行業分享:聚焦政策趨勢 積極應對


會議邀請了外部專家對“房地產行業政策及市場趨勢”做了專題分享,解讀2019年中國房地產行業政策及市場表現,并以大數據模型對2020年中國房地產市場作趨勢展望。



通過專家講解和數據分析,進一步印證了中國三迪未來投資布局的戰略前瞻性。中國三迪仍聚焦核心城市群,繼續采用3+X的投資策略,關注剛改和改善型需求持續釋放,順應時代發展需要,圍繞客戶需求升級內部居住體驗,不僅堅持開發的“商品”屬性,還從“造產品“到“出作品”的境界提升,打造三迪標桿,展現品牌品質,深耕核心區域,積極應對增效提速,以穩健經營贏得市場。


戰略制定:優化全盤管理 穩健發展


圍繞集團戰略管理,會議還分別對集團三年戰略,投資策略及基準線、集團管控邏輯與組織架構三個方面做了專題報告。



集團行政總裁胡博通過三年戰略推演,明確未來發展目標和方向,提出加大布局重點區域,提升運營水平,優化資本結構,為下一步的提速發展和規模擴大提供重要支撐。透由《集團投資策略及基準線報告》與《集團管控邏輯與組織架構報告》,分別看出集團對投資能力,提升投資風險管控能力與體系管控和組織能力建設,讓集團戰略不斷下沉,形成保障。


除了對集團三年戰略、投資策略、管控邏輯與組織架構升級的思考,會議要求繼續優化組織架構調整,優化區域項目布局,確保2020全新布局的全面發力。


明確核心:新戰略再起航 美好共創


目標已定,接下來就需要我們合力奮進、揚帆起航。


對此,董事長助理郭震航指出,會議清晰明確了未來三年目標,以及各個區域和責任人的任務。同時,很高興地看到新鮮血液出現,希望大家快速融入,形成戰斗合力。各條線進一步目標明確,圍繞三年戰略,關注復合增長率,加強市場成長性的研究,關注進入城市的成長率。


行政總裁胡博要求業務擴大的同時,要強化風險控制,以增效提速策略確保三年目標達成。并特別指出要加強春節前各項管理工作,加深區域對深耕城市的理解,加大投資管理,做足市場研判,捕捉優質項目。與此同時,胡博總裁強調要理解三年戰略與區域的關系,各區域要做好未來三年規劃,共同確保三年戰略達成,過程中要牢記使命,適應和包容,做改革的擁抱者和成熟的管理者。



实力信誉彩票APP平台 董事局主席郭加迪對此次會議做總結發言,并指出不管新老員工,在工作中,態度是第一位的,要永葆學習熱情,調整適應新環境,勇敢接受新挑戰。回顧30多年的創業歷程,企業經過不同時代,雖市場形勢大不相同,但企業是一步一步走出來的,并希望三迪團隊是做實事,做成事,做大事的團隊。


在今后的一段時間里,他還指出房地產開發仍然是中國經濟發展的主要驅動力,希望大家以新三年戰略為全新起點,再踏新征程,鑄就新夢想,持續打造內功,共創美好未來,做長青企業標兵,奮進下一個30年。


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